电力工程总承包管理规范

电力工程总承包管理规范中常见问题

问题一：电气安装合同约定的分包方式和承包方式有哪些？

根据电力工程总承包管理规范，电气安装分包可以采用两种方式，即主合同内分包和主合同外分包。主合同内分包是指电气安装工程承包商根据总承包合同，按照约定对电气安装工程进行自行组织分包，由总承包商进行协调管理。主合同外分包是指总承包商将电气安装工程全部或部分地分包外部承包商进行承包，并负责协调管理所分包工程。

问题二：电力工程总承包管理规范对施工组织设计提出了哪些要求？

电力工程总承包管理规范对施工组织设计提出了多项要求，包括：必须建立施工组织机构，明确组织、职责和人员；应制定详细施工方案，包括分部分项工程施工组织设计方案、关键工序施工组织设计方案、场容（料场、工地）施工协调联络方案、施工现场环境保护措施方案等；必须组建符合要求的施工团队，并有资质相应的项目管理负责人和技术骨干人员；应建立现场施工安全管理制度，明确安全生产责任和措施等。

问题三：电力工程总承包管理规范如何要求质量控制？

电力工程总承包管理规范要求在施工过程中，应当制定实施质量控制方案，明确工作内容、质量标准和责任人，并结合工程进度和质量检验结果进行动态调整。同时，规范还要求各方应逐项履行验收手续，确保每项工程都符合质量要求。如果发现存在质量问题，总承包商要及时对分包商进行整改，保证工程质量。

问题四：电力工程总承包管理规范中关于费用管理的要求有哪些？

电力工程总承包管理规范要求总承包商应当依照签订的合同内容和约定，逐笔对分包商的合法费用进行审核，严禁擅自变动、调剂费用。如果存在分包商擅自变动费用或者有涉嫌非法收费情况，总承包商应及时通知其改正并上报管理部门。同时，规范还要求对各项费用进行核算和监督，确保施工过程中的各项费用合理。